近日，首钢通钢集团公司召开党委全委（扩大）会议暨十届十三次职工代表大会，深入贯彻落实首钢总公司“两会”精神，认真总结2016年的工作经验教训，做好2017年各项工作的统一规划部署。
2017年，通钢将围绕“六个增效”来开展工作：一是围绕提质增效，夯实生存发展根基。2017年，通钢全年推进产品比例要达到60%以上，板带薄规格比例达到25%以上，力争销售锚杆钢、爆破线、焊丝、焊线等高端领先产品23.1万吨；释放购销效益，2017年计划外购铁精粉120万吨，周边煤采购量90万吨，铁精粉、煤、合金等国内采购价格跑赢市场3%以上，进口矿采购价格基本跑赢市场2美元/干吨，力争跑赢市场5美元/干吨。二是围绕协同增效，激发企业内生动力。通钢将坚持财务、生产、采购、供应、销售等全要素整体联动，围绕制约效益增长、成本降低、效率提升的各个环节，从全局角度出发，精细查找问题，落实改进措施，激发内生动力，实现经营管理工作的新突破。三是围绕提效增效，提高全要素生产率。总体要求是以今年在岗职工11000人为基数，核减1100人。按照通钢“十三五”规划，被列入2017年劣势企业退出计划的企业将加快退出进程，到2020年实现完全退出。四是围绕转型增效，拓展生存发展空间。争取到“十三五”末，城市服务业实现产值15亿元，利润达到1.5亿元。五是围绕开源增效，全面增收节支。六是围绕和谐增效，营造稳定氛围。