一季度，方大九钢坚持以市场为导向，以效益为中心，科学组织生产，强化内部管理，构建稳定运行、经济运行的生产运营秩序，板材全面实现突破，为提升企业核心竞争力奠定了坚实基础。
在当前极好的市场形势下，该公司全体人员埋头苦干，锐意进取，攻坚克难，认真贯彻落实集团年会精神，以实际行动超额完成任务。一是加强对原料管理和主体单位生产管理执行情况的监管，对生产管理执行偏差进行协调督促，违反制度要求的行为严格落实考核问责。二是抢抓市场机遇，以降本增效为主线，从生产计划下达和日常过程管控入手，加强协调，取得较好的成效。三是从大宗原燃料进消存日动态监控入手，结合生产需求实际，做好原燃料进厂和库存定额管理工作，切实满足生产需求。据统计，一季度公司钢材产能水平进一步提升，各工序产量实现全面突破。铁、钢、材产量分别完成超计划完成。尤其是板材生产连续三个月超额完成月度生产计划，创历史新高，取得最佳成绩。（方大九钢 袁建）