“这就是我所说的铝悖论,因允许铝行业维持运营的时候,市场已经完全被侵蚀。”Simard表示。
Simard称,为了维持运营并保持电解槽的活跃,冶炼厂被迫以较低利润率生产基本P1020商品级铝锭,而不是为受到限制的汽车和航空市场部门提供更高利润的产品。
他称:“在一段时间内维持与市场的联系,成本非常高,这很难衡量。”
Simard补充称,随着疫情继续影响下游终端用户的经济状况,初级铝生产商受到价值链上游连锁反应的影响越来越大。
他表示:“价值链中的初级金属领域受到一系列波动的影响,第一个波动就是,正如我们在疫情危机爆发初期所经历的那样,订单被取消。”
“整个价值链都在收缩,订单不仅取消,预期的续订订单也没有出现。”
Simard表示,疫情开始时是一场公共健康危机,但后来演变成制造业和流动性危机,给下游较小的铝业企业带来更大的挑战。
“自危机开始以来,价值链通道已经以许多不同的方式被掏空,因此一些小型铝公司可能已经消失,因他们被流动性危机、付款条款和类似的问题所困扰,”Simard补充称,库存累积和交易商活动进一步促成“混乱”的市场环境。
*私营企业和高成本产能受影响最大大
Simard表示,与2008年的金融危机类似,高成本地区私营企业的产能受到当前疫情造成的经济低迷的影响最为严重。
Simard称,像力拓和美国铝业这样的公司更有可能受到全球经济挑战的负面影响。
Simard称,自疫情爆发以来,中国国有铝行业反而增加产能。他举例说,最近一个年产80万吨的铝厂在5月份投产。
“私营企业的产能不具备承受这种情况的韧性,可以肯定的是,在某个时间点,我们将看到一些缩减产能的情况发生。但要实现这一目标,价格必须进一步下跌,我们目前仍处于观望状态。”
但Simard表示,加拿大铝行业,尤其是魁北克的铝行业,由于有低成本水电供应,且不断对冶炼厂进行再投资,已经做好了抵御市场低迷的准备。
他称:“在过去的15年里,我们对工厂和产能进行再投资,其中有数十亿美元用于现代化再投资。”
Simard表示,加拿大现有冶炼厂的平均运营年限为25年,而美国和欧洲现有冶炼厂的平均运营年限分别为50年和40年。
“我们的优势在于,我们比全球大多数国家拥有更多的现代化工厂,这使我们在使用能源和生产金属的方式上更有效率。”