在通钢公司各单位的努力下，截至12月11日，该公司铁、钢、材产量分别完成110383吨、106074吨和92291吨，生产经营扎实顺稳推进。
进入12月份以来，通钢公司积极运筹，不断优化生产组织模式、合理平衡上下工序。密切关注原燃料进厂情况，稳定紧缺资源供应，做到均衡进厂。针对2号烧结机生产，在优化原料结构的基础上，强化工艺操作，不断提高烧结机产能。充分调动职工抢卸车的积极性和主动性，努力克服天气寒冷、待卸车多等不利因素，焦化厂连续多天完成50个车皮的卸车任务，较好地支撑起高炉用料。
铁前系统细化环节管理，加强过程管控，稳定生产秩序，降低能源消耗，积极开展指标对标及攻关工作，依托劳动竞赛，增强职工的标准化操作意识。强化高炉操作质量，严格按照生产计划要求，为高炉炉况稳顺和指标改善创造了有利条件。
加大废钢收集力度，协同处理停产单位生产线废钢及工艺物料和报废设备，降低炼钢铁水消耗。同时，坚持效益优先的原则，加大薄规格的生产组织力度；创新点检制度，实施联合点检，强化设备零故障理念，坚持设备故障分析、考核制度，通过降低设备故障率降低成本，保证生产连续高效进行；合理排布不满负荷轧线的生产周期，组织不满负荷生产线阶段集中生产，实现效益最大化。
牢固树立“安全第一”“安全无小事”的理念。通钢公司在安全生产管理上狠下功夫，制定下发了2017年“元旦”“春节”前安全生产大检查工作方案，不断落实安全生产责任，坚决消除各类事故隐患，着力提升职工的安全意识，彻底抛弃麻痹大意思想，营造了浓烈的安全操作氛围，为生产的高效平稳顺行提供了保障。