2016年，全国大力推进供给侧改革，在钢铁“去产能”大提速中，萍安钢庄严承诺：“坚决退出60万吨产能，关停50万吨焦化厂，人员一个不减。”然而，“去产能”后近2000名富余员工如何安置？萍安钢在确定优化生产工艺与转型发展两大措施，确保“去产能”执行有力的同时，作出决定——从2016年起，外委劳务由员工全部承接，从此彻底结束建厂以来外委劳务的历史。
在各级政府的大力支持与帮助下，2016年1月份，萍安钢首先承接了所有大宗原燃料铁路进厂卸车劳务，如今一年过去，萍安钢承接装卸外委劳务后发生了怎样的变化？萍安钢的装卸工用自己的亲身感受作出了回答。
承接过渡期怕干活
众所周知，卸车清扒属于露天作业，是典型的苦脏累岗位，尤其是酷暑、严寒、雨天最难熬。从2016年1月起，萍安钢原来外请装卸队干的“扒货位”的活儿，由员工自己来干，他们也有了一个新的身份，叫“装卸工”。
余建萍，今年50岁，是萍发钢原焦化厂的一名老员工，自知道焦化厂要关停，自己要去“扒货位”后，他经常睡不好觉，担心身体吃不消。他清楚地记得，第一天去新单位上的是晚班，干了一晚上的体力活，第二天浑身酸痛，睡了一天都没缓过劲来。他直言，干装卸比原来的岗位劳动强度大了几十倍。
在承接卸车劳务过渡期，萍安钢卸车人员由停产的烧结、焦化人员，以及各单位抽调和优化人员组成，由于员工对新的工作环境不熟悉，大部分人从未从事过强体力劳动，身体状况与劳动技能不匹配，使得装卸工当中各种想法交集，不少人顾虑多、怨言多，尤其对劳动强度大、收入待遇达不到预期不满意。
为此，方大集团多次到实地调研，与员工进行交流；萍安钢成立了各级工作小组，并多次召开员工对话会，当面解决员工提出的实际问题，打消员工的思想顾虑。尽管如此，由于这支“杂牌军”中个人装卸技能参差不齐，对整体卸车效率造成了影响，碰上原燃料集中进厂时，经常出现车皮堵车现象。
计件工资实行后抢活干
经过反复酝酿、商议，2016年5月份，萍安钢装卸人员计件工资方案出台，装卸工拿多少工资，按卸车清扒吨位量计算，多劳多得，少劳少得，上不封顶，下不保底。站在公示栏前，装卸人员个个都很激动。自方案公布后，很多装卸工的工作态度发生了根本性的转变，原来不少装卸工出工谈条件，现在人人抢活干。
邓启萍，今年40岁，3月份成为了一名装卸工。他说，原来一个组7个人人工卸车，2个小时都卸不完，现在1个组只有5到6个人，1个小时左右就能卸完，速度比过去的劳务人员快得多。
自实行计件工资后，萍安钢物运部对装卸人员的卸车产量每日公示，装卸工也用手机人人建了一个账本，记录自己每天完成的工作量。他们说，在装卸队，真正感受到了“时间就是金钱”。一听说货场的货多，有的装卸工早上5点多就赶到现场；交接班时，守在车皮边准点接班，生怕轮到自己的车被别人卸了；有些员工轮休也有点不情愿……
2016年6月份工资发放次日，所有装卸员工的工资进行了公示，严格按方案兑现，一分不少。为打造一支吃苦耐劳、敢打敢拼的装卸队伍，萍安钢还不时开展劳动竞赛或是举行卸车比武活动，每月评出优秀个人和优秀小组进行表彰奖励，从而进一步激发了员工的工作热情。于是，每个卸车人员都在工作中暗暗“较劲”，一有卸车任务争着抢在前头，只要有卸车车皮的地方，就是一片热火朝天的场景。
周到服务添干劲
卸车劳务对于萍安钢来说，是一件新鲜事物，管理上一片空白。承接卸车劳务之初，后勤设施简陋，休息室破旧、澡堂无热水，附近无食堂。为了让员工安心工作，萍安钢迅速对装卸人员班组休息室进行了改造，安装了空调、电视，添置了桌椅、衣柜等，澡堂修膳一新，确保24小时供应热水；利用货场旁边办公室就近建起了第三食堂，让装卸工能吃上热饭热菜，并适度提高了卸车人员每月的餐费补贴；夏季，又为装卸人员配足专用劳保用品和防暑降温药品，气温在36℃以上，管理人员就到一线为装卸人员送清凉。与此同时，萍安钢还积极为装卸队配置特种车辆，并对卸车设备设施进行小改小革，减轻员工的劳动强度。
周到又贴心的服务，彻底解决了员工的后顾之忧，让装卸人员全身心投入到工作当中。本着把员工当亲人的理念，以心换心，装卸员工的干劲更足了。
小康生活有奔头
谢开芸，萍安钢原焦化厂的一名班组长，2016年3月调入装卸队。刚刚成为装卸工时，他很怕遇见熟人，觉得干装卸低人一等，而现在他为自己是一名装卸工感到自豪。他说，萍安钢给的政策好，在这里，只要肯卖力气干活，就能得到相应的回报。卸车量最多的时候，干得好的员工，工资比过去翻番，这在过去是想都不敢想的。一说到收入，谢开芸就乐得合不拢嘴，他说，以前拿的是死工资，而在装卸队有奔头，只要好好干，也可以率先奔小康，2017年准备买私家车。谢开芸满脸溢着幸福感。
回顾萍安钢承接装卸外委劳务的整个过程，变化翻天覆地，员工从怕干活到抢活干，干劲前所未有。如今萍安钢由338人组成的卸车队由一支“杂牌军”转眼变成了一支“精英”战队，不仅圆满完成了过去上千劳务工承担的卸车任务，而且卸车效率较以往大幅提升。
据悉，2016年，萍安钢公司共清理了30个外委劳务项目，全部由员工自行承接，不仅顺利安置了“去产能”大部分富余人员，一年还节省劳务费用开支3500余万元。