一、企业基本情况
大连钢铁集团有限责任公司（以下简称大钢），是国有大型特殊钢生产企业。其前身大连钢厂始建于1905年，是我国军用钢丝生产基地，精密合金生产创始厂，在近百年的发展过程中，为我国特殊钢事业的发展做出过重要贡献。
截至2002年12月末，大钢资产总额57.3亿元，在岗员工总数4814人
拥有的主要设备包括普通电炉6台及LF、VD、VOD等精炼设备；750初轧机1架，650开坯机3架，各种中小型线材轧机6套；高精度合金钢棒线材连轧机组；各种拉拔丝机35组188架；真空感应记2座、非真空感应炉1座、电渣炉2座、四辊热轧带坯机1组及各种冷轧机4台。
大钢的主要产品有不锈钢、轴承钢、弹簧钢、高速工具钢、合金结构钢、模具钢、精密合金等，品种有线材、棒材、方型材、钢丝、钢带等。截至2002年12月末，共有53个产品获得72项国家、部、省级优质产品奖。近年来开发的不锈钢大盘重线材、轴承钢大盘重线材以及优质合金弹簧钢棒线材等产品在国内市场具有很强的竞争力，并大量替代进口产品。
二、生产经营
当年，钢产量完成377445吨，钢材产量完成291593吨；实现工业总产值134548万元，销售收入160030万元；实现利润总额530万元，利税总额5023万元。
三、科研开发
2002年，新产品生产总量达到4万吨，实现销售收入2.7亿元，开发新产品钢号53个。
通过对铁路提速弹簧钢冶炼、轧制工艺进行攻关，使其性能达到了国内先进水平，开发量大幅提高。抽油杆用钢实现了升级开发，并形成系列化。不锈叶片钢开发过程中采用新工艺产品质量达到国际先进水平，产品定货明显增加。通过提高纯净度，稳定了向丰田公司提供的汽车用钢质量，扩大了供货量。
当年，大钢的“三大牌”轴承钢、不锈钢、弹簧钢、合金结构钢荣获中国质量检验协会颁发的“全国质量稳定合格产品”荣誉证书。
四、内部改革
2002年，是大钢内部机制改革取得明显成效的一年。薄板、运输两个子公司职工彻底转变身份，整体改制为民营公司；钢丝、机电两个子公司职工身份转变为非国有职工；耐火厂职工与企业的劳动合同由长期变更为短期。通过运作，共有2344名职工转变了国有身份，并按照辽宁省新经济裁员政策，领取了经济补偿金。
对内部领导体制和考核分配机制进行重大变革。集团控股的大连金牛股份有限公司决策层与执行层彻底分离，经理层做全面调整；改变原有考核办法，实行效益考核，子公司经营者必须以抵押方式承包效益指标才能取得经营权；改革用人制度，子公司经营者有自主用人权。建立起内部专家制度。在科技人员和技术工人中评选内部专家，实行等级薪金，鼓励科技人员和技术人员发挥聪明才智，立足岗位，科技兴企。
通过一系列改革，推动了大钢内部机制的转换，也对职工更新观念产生了深刻影响。
五、技术改造
2002年，为彻底改变落后生产工艺和装备水平，大钢以五大技改项目为重点，全面启动技改工程。
不锈钢大盘重线材专业生产线工程，当年累计完成投资5791万元。其中，电炉升级改造部分完成投资2657万元，电炉系统、料场及变电所等子项目均正在施工中；棒线材后部配套工序完成了主体设备引进合同的签定工作，部分项目厂房已开始设计；钢丝改造中厂房建设正在进行中。环保治理-电炉炼钢及配套工程，当年累计完成投资4186万元，设备引进合同已陆续签定，部分基础厂房已建成。银亮材改造工程当年累计完成投资3237万元，部分设备已投产。初轧型材改造工程当年累计完成投资3478万元，厂房建设正在进行中，已完成设备定货并进入制造阶段。第一炼钢厂改造工程当年累计完成投资2752万元，其中连铸工程已进行热负荷试车。
2002年12月31日，大钢、抚钢重组为辽宁特殊集团有限责任公司，并在辽宁省工商局登记注册。
辽宁特殊钢集团公司领导班子成员：
董事长 总经理 党委副书记 赵明远
党委书记 副董事长 常务副总经理 董学东
党委副书记兼纪委书记 董事 邵福群
董事 大连金牛股份有限公司总经理 刘伟
董事 抚顺特钢股份有限公司总经理 张立成
副总经理 周建平
总工程师 刘宇
总会计师 段广涛
工会主席 崔晓迅
董事 大连金牛股份有限公司总经理 魏守忠
董事 张玉春
总经理助理 高炳岩
地址：辽宁省大连市甘井子区工兴路4号
邮编：116031
电话：0411-6672112
传真：0411-6671467
网址：http:www.1tstee.com
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发布日期：2007-11-05