2008年，航民百泰依靠技术进步，纯金首饰的人均小时产量突破了20克，公司的全年产量突破30吨。
在刚刚过去的一年里，我国推行了新的劳动合同法，部分企业营运成本有所提升，杭州航民百泰首饰公司的经验是大力推进技术进步，提高劳动生产率，以此来化解劳动力成本的增加。
为保障劳动者权益，改善员工生活，航民百泰在2008年中，切实执行当地有关提高最低工资成本的规定，同时提高了本企业计件工资的核算标准，并按规定给员工支付了基本养老保险金和工伤保险金，继续让员工享受带薪年休假等福利待遇。诸如此类的开销，使航民百泰在2008年中的劳动力成本比上年上升了16.31%。
消化成本上升的出路何在？航民百泰总经理朱恩宝瞄准了技术进步。他表示，航民百泰创建以来一直在围绕技术进步下功夫，面对劳动力成本的合理上升，更要加大技术进步的力度，以此促进劳动生产率的提高，消化劳动力成本的增加。
在过去的一年里，航民百泰在推进技术进步方面做了大量工作。公司领导充分依靠广大群众，组织员工开展合理化建议活动，在200多项建议中，采纳并兑现了60多项。有的工序由人工化操作发展为机械化作业；有的是改良了工夹具；也有的简化了生产道次等。
技术人员首当其冲，发挥了技术优势。比如，黄金珠宝的抛光或磨砂，原来都是手工劳动制作，足金厂技术组的工程技术人员经过技术攻关，研发成功了磨珠机、磨砂机等专用设备，实现了机械化生产，通过此次技术攻关，劳动效率提高了3倍多。
广泛深入的合理化建议活动，让广大员工的聪明智慧充分地释放了出来。车花工改良了车花的夹具，由原来的固定式改成了推拉式，车花时无需频繁地关机将制品夹出去、取下来，工效成倍提高。
油压工改革了耳环的冲剪作业，耳环的打孔和打印机，由原来的两步道次合二为一，两个人的活儿只需一个人干，节省了一半的劳动力。